Olen Windi Muziasari, Resistomapin perustaja ja toimitusjohtaja. Olen alunperin kotoisin Indonesiasta, mutta näen itseni enemmän maailmankansalaisena. Olen suorittanut Bioteknologian kandidaatin tutkinnon sekä ympäristötieteiden maisterin Gwangjussa, Etelä-Koreassa. Vuonna 2010 muutin Helsinkiin ja aloitin tohtoriopinnot Helsingin yliopiston Mikrobiologian osastolla.
Resistomap on bioteknologiaan erikoistunut yritys, joka tarjoaa laboratorio- ja analyysipalveluja antibioottiresistenssigeenien seuraamiseen hyödyntäen molekyyligenetiikan ja datatieteen yhdistelmää. Intohimoni on ratkaista antibioottiresistenssin yleistymiseen liittyviä haasteita ja auttaa etenkin köyhempiä maita taistelussa antibioottiresistenssin yleistymistä vastaan.
Mahtavaa yrittäjyydessä on mahdollisuus oppia ja kehittyä ja sitä yrittäminen myös usein on – matkalla oppimista.
Työskenneltyäni kymmenen vuotta aiheen parissa, ymmärsin kuinka tärkeää on antibioottiresistenssin maailmanlaajuinen seuranta erilaisissa ympäristössä, kuten jätevesissä, järvissä, merissä, juomavedessä sekä maaperässä. Ensimmäinen askel antibioottiresistenssin leviämisen ehkäisemisessä on tunnistaa missä resistenssiä esiintyy. Siksi meidän visio Resistomapilla on rakentaa maailmanlaajuinen järjestelmä, jonka avulla voi seurata antibioottiresistenssin esiintymistä ympäristössä.
Tämä onkin suurin syy sille, miksi vaihdoin akateemisen maailman yrittämiseen.
Yrittäjänä kohtaamani haasteet ovat vaihdelleet matkan varrella. Matkan alussa, itse liikeidean myyminen oli vaikeaa. Olin tottunut työhön akateemisessa maailmassa, jossa käytimme samaa terminologiaa ja tutkimuksen tavoitteita kyseenalaistettiin harvoin. Start up maailmassa olikin paljon vaikeampaa vakuuttaa ihmisiä liikeideani tärkeydestä verrattuna akateemiseen maailmaan ja jopa tohtoriksi väittelyyn!
Mikään ei ole parempaa, kuin tiimin tuki, niin hyvinä kuin huonompina aikoina.
Minulle oli myös vaikeaa rakentaa itseluottamusta toimia yrityksen toimitusjohtajana. En tiennyt mitään yrityksen rakentamisesta tai johtamisesta enkä tuntenut yrityksen rahoitukseen liittyviä termejä tai käyntäntöjä. Oli vaikea hyväksyä, että ihan kaikki piti opetella alusta lähtien. Mahtavaa yrittäjyydessä onkin mahdollisuus oppia ja kehittyä ja sitä yrittäminen myös usein on – matkalla oppimista.
Rehellisesti sanottuna, en voisi enää kuvitella olevani mitään muuta kuin yrittäjä. Yrittäjillä on vapaus tehdä juuri sitä mitä haluaa. Työni on palkitsevinta silloin, kun saan auttaa muita ja kun saan asiakkailta sydäntä lämmittäviä kiitoksia. Palkitsevaa on myös se, että tunnen tekeväni aidosti työtä paremman yhteiskunnan ja tulevaisuuden eteen. Eikä rahakaan pahitteeksi ole.
Yrittäjyydestä haaveilevalle minulla on kolme vinkkiä. Ensinnäkin, panosta liiketoimintasuunnitelmaan ja käytä apuna esimerkiksi Business model canvas (BMC) -työkalua. Työstä ideaa, etsi palautetta ja paranna ideaa tämän pohjalta. Toiseksi, vahvista omaa motivaatiotasi. Yrittäminen voi olla yhtä vuoristorataa joten vahvasta motivaatiosta on apua vaikeuksien iskiessä yhä uudelleen ja uudelleen. Kolmanneksi, etsi ympärillesi kumppani sekä tiimi, joka jakaa yritystäsi ohjaavat arvot. Mikään ei ole parempaa, kuin tiimin tuki, niin hyvinä kuin huonompina aikoina.
Yrittäjät luovat ratkaisuja nykyisiin ja tulevaisuuden ongelmiin.
Yrittäjät luovat ratkaisuja nykyisiin ja tulevaisuuden ongelmiin ja yrityksissä asiat etenevät myös nopeammin kuin valtion organisaatioissa tai tiedeyhteisössä. Mielestäni olisi tärkeää vahvistaa dialogia yritysmaailman, julkisten organisaatioiden sekä tiedeyhteisön välillä. Tämä auttaisi yrittäjiä rakentamaan entistä kestävämpää tulevaisuutta.
Tutustu Resistomapin työhön tarkemmin osoitteessa resistomap.com.
